礪志項目經理勝任力免費測評PMQ

項目管理人才測評(PMQ)應用場景—項目管理資源網
 
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某公司研發總監張總的困惑
50多個研發人員,提拔誰做項目經理更合適呢?憑感覺靠譜嗎?
能服眾嗎?…...
項目經理們自我提高積極性不夠,如何讓項目經理意識到自己
的不足,自己動提高呢?
研發中心的項目管理體系需要完善,可是從哪兒入手呢?
 
 
PMQ 可以幫助幫助張總—
客觀,全面選拔有潛質的項目經理
全面了解項目經理隊伍績效和能力現狀,明確改進方向
發現項目管理體系的短板和漏洞,從而進行完善和補缺
 
 
 
某公司人力資源經理何欣的困惑
什么樣的人才適合項目經理這個崗位呢?有沒有一些比較特別的
要求?
這次項目管理培訓的重點應該放在哪兒?怎樣檢驗培訓的效果
呢?
領導要求對項目經理的培養要有長遠考慮,可是從哪兒入手呢?
 
 
PMQ 可以幫助幫助何欣—
全面了解,準確辨識項目管理人才
發掘項目管理培訓重點,使培訓投資回報最大化
為建立項目經理人才后備梯隊提供客觀量化依據
 
 
 
某公司項目經理李嘉的困惑
做項目時經常會遇到這樣那樣的問題,是自身能力不夠嗎?
我的強項和弱點在哪兒?怎么提高呢?要想在項目經理這個崗位
走得更遠,我該如何規劃呢?
 
 
PMQ 可以幫助幫助李嘉—
全面評估了解自身項目管理水平,找到個人優勢和發展瓶頸
通過橫向比較,發現不足,針對性改進,早日實現個人職業目標
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