礪志項目經理勝任力免費測評PMQ

項目管理人才測評PMQ報告詳解—項目管理資源網
 
首頁 軟技能 資訊 論壇 培訓咨詢 軟件 專題 下載 書籍 電子雜志 PM百科
  登陸          注冊
  PMQ測評內容和角度    
  PMQ 從以下四個方面對項目管理人員進行測評:    
  對項目管理知識掌握的全面和深入程度   項目管理軟技能(溝通、協調、團隊類的能力)水平
  常規項目管理能力在工作上的實際表現   項目管理意識、個人基本素質是否適合做項目管理工作
 
 
個人測評報告樣例下載  
個人 通過PMQ進行測評,可以得到一份針對個人的項目管理勝任力的一份全面的測評報告,報告包含以下幾個方面:
個人 PMQ總體評級和優劣勢分析
個人對項目管理工作的總體勝任力現狀,及
總體優、劣勢對比分析
各勝任力子項優勢和劣勢對比分析
了解個人在項目管理知識,軟技能,硬技能
和意識與素質方面的優勢和劣勢,以及和優
秀項目經理的差距。
個人項目管理勝任力提高建議
根據測評結果,給出個人在軟技能,硬技能
和意識與素質方面的提高和改進建議。
 
 
企業標準版測評報告樣例下載
企業 通過PMQ對項目經理群體進行測評,除得到針對每位項目經理的《個人項目管理勝任力測評報告》外,還能得到針對企業總體的《企業項目管理能力提升建議書》,所含內容如下:
企業項目管理人員PMQ總體評級分析
企業項目管理人員的總體勝任力現狀,及
總體優、劣勢,以及與同行業的對比分析
企業項目管理能力各子項強弱對比分析
了解企業項目管理者在項目管理知識,軟技
能,硬技能和意識與素質方面的總體優勢和劣勢。
企業項目管理能力提高建議
根據測評結果,給出企業的總體項目管理能
力提升和改進建議。
 
福建11选5任一